隨著行業(yè)的發(fā)展，木門生產(chǎn)企業(yè)越來越多，據(jù)業(yè)內(nèi)知名人士介紹，2012年全國新增的工廠化、規(guī)?；鹃T企業(yè)數(shù)量在二三百家并保持這持續(xù)增長，除原有木門企業(yè)外，眾多主營地板、櫥柜、家具的家居企業(yè)，也正試圖跨界木門領域，與木門行業(yè)爭奪市場。

品牌獨立店的優(yōu)勢在于具有精準的客戶定位、著重強調(diào)品牌，能全面展示產(chǎn)品、服務和品牌文化的重要平臺。消費者能在獨立的品牌終端銷售店面內(nèi)，對品牌的產(chǎn)品、文化、風格有最直觀的感受。

打造獨立銷售渠道的原因

在家居大賣場以擴張的姿態(tài)進軍全國市場之時，家居行業(yè)出現(xiàn)另外一種趨勢，其中就有不少知名木門企業(yè)開始打造獨立的銷售渠道，以逐漸擺脫過度依賴賣場的局面。這既是木門企業(yè)不斷發(fā)展、實力不斷增強的必然選擇，也因為木門品牌在家居賣場經(jīng)營，賣場本身有一定的問題存在。

首先，家居大賣場的目標顧客群主要集中在中、低收入階層，銷售的高檔木門較少，不能完全滿足部分高收入家庭的需求。

其次，雖然賣場商品種類和品牌較多，但商品細分深度不夠。一方面對于生產(chǎn)商品牌形象也不突出；另一方面加大了消費者的購買難度，不能滿足深層次的需求。而且由于目標受眾廣，導購有限，無法提供對顧客的一對一服務，導致專業(yè)性服務受限。

再次，最讓企業(yè)和消費者無法接受的是，賣場的附加費用較多、進場費、貨價費、促銷費等眾多附加費用最終轉(zhuǎn)嫁給消費者，生產(chǎn)商的利潤降低，不利于貫徹單一品牌的價格策略。

木門品牌獨立店加強自身管理

反觀木門獨立店，其擁有豐富的商品線、充足的資金實力、忠實的消費群體以及強大的品牌號召力。木門企業(yè)如果建立自己的獨立門店，可以自主決定門店的位置和形象，更能體現(xiàn)品牌的“專賣”檔次。而且獨立門店面積大，能更全面、更集中地展示商品，讓消費者有更多的選擇，有助于提高商品銷量。

與家居大賣場相比，獨立門店的客戶定位更精細，它不僅可以全面地展示商品，還可以靈活策劃大型活動。同時，獨立店還能規(guī)避大賣場租金高、惡性競爭等不足。

隨著實木門企業(yè)實力的增強，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，為了提高品牌影響力，就會獨立于賣場之外開店?！斑@是品牌成長的一個過程。”獨立店這種形式對于品牌的質(zhì)量、信譽、品牌的營銷都會有好處?？梢灶A見的是，隨著品牌知名度的不斷提高和實力的增強，今后還會有木門品牌在賣場之外興建獨立店，不僅更系統(tǒng)全面地展示產(chǎn)品，也會擺脫一定程度的束縛。

以后，木門生產(chǎn)企業(yè)為不受制于中間渠道，又可以規(guī)避賣場高額租金；既能有效體現(xiàn)品牌形象，又能整體展示品牌文化，促成了品牌獨立店面的發(fā)展，并越來越受到家居生產(chǎn)企業(yè)的青睞。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，品牌獨立店面的建設和發(fā)展，在短暫的時間內(nèi)是不能取代家居賣場，也不會完全獨立于賣場之外，而是成為與賣場相輔相成，共同發(fā)展的良好趨勢。