未來木門行業(yè)的發(fā)展，勢必會在一些核心品牌的推動下，形成一浪高過一浪的整合風(fēng)。資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服務(wù)的整合，將會成為木門行業(yè)一道靚麗風(fēng)景線。

隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地增長，城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)程的加快，全國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，人民生活水平的快速提高，家庭裝飾裝修的持續(xù)升溫，同時國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，為木門提供了良好的市場環(huán)境，創(chuàng)造了巨大的市場需求。中國城鎮(zhèn)化以每年1個百分點速度增長，從而產(chǎn)生大量城鎮(zhèn)住房需求，住房的二次裝修也將產(chǎn)生大量需求，辦公場所使用、農(nóng)村市場拓展等還將大規(guī)模釋放木門的市場需求。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，更多的國內(nèi)木門品牌將走向國際市場，國外木門品牌也將進(jìn)入中國市場。國際市場開拓以拉開序幕，先行者現(xiàn)正進(jìn)一步規(guī)劃境外設(shè)庫辦廠。中國木門已銷向美國、西歐、中東、澳洲、東北亞、東南亞。持續(xù)強勁的需求提供了發(fā)展的機會，博弈的勝者將能占領(lǐng)可觀的市場。

中國木門產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的同時在出口也出現(xiàn)一些新問題，面臨一些新挑戰(zhàn)：

1.強化木門素板供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定問題，許多木門企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)不盡合理，木門企業(yè)和品牌眾多，顯然不可能長期共存。

2.木門產(chǎn)品品種仍不能完全適應(yīng)市場需要，研發(fā)和創(chuàng)新是我們行業(yè)的軟肋，原創(chuàng)性的自主知識產(chǎn)權(quán)稀缺，專利權(quán)已成為中國強化木門走向歐美發(fā)達(dá)國家的重大的障礙。

3.現(xiàn)在木門出口依賴的是低價競爭，肯定會遭遇反傾銷等貿(mào)易壁壘。

4.大部分木門企業(yè)品牌意識淡薄妨礙企業(yè)和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5.中國信息化處于起步階段，市場紊亂嚴(yán)重影響木門行業(yè)正常運行，低價傾銷、假冒偽劣是行業(yè)頑疾。管理理念守舊是制約木門行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

為此，中國木門行業(yè)必須實施資源大整合和企業(yè)檔次、行業(yè)水平的大提升，從而實現(xiàn)跨越式大發(fā)展。隨著對木制品行業(yè)消費稅的征收、出口退稅率的調(diào)整、限制部分商品的進(jìn)出口以及行業(yè)成本的增加等因素，中國木制品行業(yè)將進(jìn)入一個調(diào)整轉(zhuǎn)變期，木制品出口增幅下降將是今后的發(fā)展趨勢，部分出口產(chǎn)品將要轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。

作為木門行業(yè)，具體體現(xiàn)在產(chǎn)品的風(fēng)格、產(chǎn)品所包涵的文化意義等方面。品牌形象能夠在很大程度上增加產(chǎn)品的軟價值，而這種軟價值是其使用價值無法代替的。