中國木門行業(yè)面臨的首要問題就是產(chǎn)品的自主開發(fā)創(chuàng)新嚴重不足，誰能把握產(chǎn)品的升級“高地”，誰就能一路領先，成為行業(yè)的領頭羊。

9月10日，上海環(huán)球港舉行了“2013中國家居產(chǎn)業(yè)高峰論壇”，與會嘉賓們坦言，家居行業(yè)洗牌效應已經(jīng)顯現(xiàn)，新形勢下，企業(yè)品牌化發(fā)展已迫在眉睫。

品牌化發(fā)展勢在必行

曾以強勁市場需求高速發(fā)展了近三十年的家居行業(yè)近年來隨著全球經(jīng)濟增速的放緩，進入了“寒冷期”。

過去國內家居行業(yè)粗放型生產(chǎn)的時代已經(jīng)結束，通過低勞動力成本獲取訂單的方式很難持續(xù)，隨著國內勞動力成本的增加，人民幣升值等因素影響，中國的企業(yè)再也無法給出過去那樣低廉的價格。

全國工商聯(lián)秘書長說，中國家居行業(yè)每年有一萬多億元的產(chǎn)值，卻沒有一家企業(yè)占比能夠超過1%，行業(yè)集中度低。這一方面說明行業(yè)均衡穩(wěn)定，但另一方面，也意味著它醞釀著巨大的空間，能夠誕生出更強勢的大企業(yè)，與國際集團競爭。

如何在行業(yè)亂世中突圍?中國企業(yè)應從根本上改變觀念，由中國制造向中國創(chuàng)造轉型。他指出，未來，企業(yè)必須實現(xiàn)品牌化發(fā)展，形成有競爭力、有美譽度的品牌，“中國的品牌今后要不靠價格，靠品質來贏得市場?！逼放苹l(fā)展之外，流通渠道的進一步升級同樣至關重要。

轉型之路需進行技術創(chuàng)新

如今，勞動力、原材料、企業(yè)財務成本都一路飆升，木門企業(yè)要想生存，就必須轉型，不在痛苦中轉型，就在痛苦中“死亡”。

“木門企業(yè)的轉型升級是當前業(yè)內十分關注的問題，現(xiàn)在同仁們正在做的事情就是探索、實踐，再探索、再實踐。轉型升級的實質在于轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量?！庇袠I(yè)內人士表示，“大家都知道，向環(huán)保性、功能性木門轉型是木門業(yè)轉型的大方向，但這在細分領域里的情況是不盡相同的。轉型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干，對新事物我們又不甚了解，未來存在許多不確定因素。轉型之路在何方，企業(yè)一時也把握不好。”

受宏觀經(jīng)濟形勢影響，木門行業(yè)的各項主要經(jīng)濟指標增速普遍放緩，成本上漲導致行業(yè)利潤增速回落，各下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢普遍低迷，行業(yè)結構調整有進一步加速的趨勢。2013年，中國木門行業(yè)的發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期，產(chǎn)業(yè)結構正處于轉型升級的關鍵時期，內需將緩緩擴大，技術創(chuàng)新將成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。