在家居行業(yè)中，幾乎所有的賣場(chǎng)都是以規(guī)模來定義實(shí)力的。近幾年漸漸興起的家具建材市場(chǎng)則動(dòng)則幾十上百萬(wàn)平方米，這樣也就意味著家居賣場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入憑借面積來爭(zhēng)容量爭(zhēng)雄的時(shí)代。雖然很多木門企業(yè)表示“被擴(kuò)張”，但短時(shí)間內(nèi)家居賣場(chǎng)仍將是木門行業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要來源這一現(xiàn)狀是無法動(dòng)搖的。

據(jù)了解，自各大賣場(chǎng)建成投入營(yíng)運(yùn)后，每到節(jié)假日便活動(dòng)頻繁，從“千人團(tuán)購(gòu)”到“萬(wàn)人搶購(gòu)”，無一不彰顯了各大賣場(chǎng)的無奈。透視目前各大賣場(chǎng)現(xiàn)狀，也是不做活動(dòng)便沒有人入場(chǎng)購(gòu)買的狀況。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一般市內(nèi)家居建材賣場(chǎng)周一至周五的客流量?jī)H有周末活動(dòng)的10%-20%，而城外的部分賣場(chǎng)，人流量幾乎可以忽略不計(jì)，偌大的賣場(chǎng)空空蕩蕩，賣場(chǎng)與市場(chǎng)“僧多粥少”的狀況十分嚴(yán)重，因此，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，差異化的經(jīng)營(yíng)就成了最為重要的定位。

市場(chǎng)有限，是獨(dú)家做大的競(jìng)爭(zhēng)，還是相互錯(cuò)位競(jìng)合?有業(yè)內(nèi)人士表示，未來大體量的賣場(chǎng)將不再謀求“大而全”，將注重多項(xiàng)目的聯(lián)合集群，板塊式的市場(chǎng)分層，各市場(chǎng)各具特色，實(shí)現(xiàn)互有補(bǔ)充，才能更廣泛吸納建材家居上下游商家，以滿足各類客戶需求，實(shí)現(xiàn)大區(qū)域共贏共生。

而正是因?yàn)榧揖咏ú馁u場(chǎng)吸引消費(fèi)者主要集中在產(chǎn)品價(jià)格、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量，以及購(gòu)物環(huán)境和商場(chǎng)自身品牌的影響力上，木門企業(yè)進(jìn)駐賣場(chǎng)就更要考慮家居賣場(chǎng)的客流和服務(wù)因素，“被擴(kuò)張”也需要實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。