隨著市場競爭的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會(huì)，已經(jīng)很難對一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)品牌清楚地界定它的“屬性”，跨界現(xiàn)在已經(jīng)成為國際最潮流的字眼，越來越多的著名品牌，包括建材行業(yè)里的木門品牌及其他品牌，也都紛紛開始借助“跨界”營銷，尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng)。

尚普咨詢建材行業(yè)分析師認(rèn)為：在整個(gè)家居建材行業(yè)，品牌跨界之風(fēng)逐漸開始盛行起來，跨界已經(jīng)成為木門等家居產(chǎn)業(yè)的潮流詞語，不少木門企業(yè)抓住這個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，走上跨界的道路，開始涉足兄弟行業(yè)。

跨界代表一種新銳的生活態(tài)度和審美方式的融合，而“跨界”營銷在營銷思維模式上實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品中心向用戶中心的轉(zhuǎn)移，真正確保了用戶為中心的營銷理念。到了如今，營銷人士對于“跨界”營銷的重視，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了以往。

在整個(gè)家居建材行業(yè)，品牌跨界之風(fēng)逐漸開始盛行起來。以木門跨界到櫥柜領(lǐng)域?yàn)槔?dāng)企業(yè)把木門產(chǎn)品做到位之后又為消費(fèi)者帶來了櫥柜、衣柜、木門和飾品等多個(gè)品類的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的角度來看，跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費(fèi)者的需求，還可以為商家聚集更多的客戶資源。

如今有很多企業(yè)和品牌，沉迷于過去的成功，不去做市場分析調(diào)研，不去整合自身資源，不做市場定位，就急功近利地進(jìn)行品牌跨界，結(jié)果品牌資源被不斷稀釋，為走上跨界之路使自身傷痕累累?！暗案狻辈⒉皇敲恳患移髽I(yè)可以有幸能吃到的，一旦弄巧成拙，將掉入所謂開辟新領(lǐng)域的“陷阱”，影響主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，反而得不償失。

尚普咨詢在《2013-2017年中國建材業(yè)市場分析及投資前景研究報(bào)告》中指出：所有品牌都不是能無限延伸，直接享用品牌資源的，木門行業(yè)跨界不僅在市場轉(zhuǎn)換上需要培養(yǎng)，營銷需要轉(zhuǎn)型，還要新開一個(gè)有針對性的管理團(tuán)隊(duì)，更重要的是需要號(hào)準(zhǔn)即將跨入行業(yè)市場運(yùn)作的“命脈”，這樣才有機(jī)會(huì)將“陷阱”轉(zhuǎn)為“機(jī)遇”成功開辟一片新的領(lǐng)域。