市場存在風險，尤其是在風云多變的2011年，制約鋼木門發(fā)展的因素頗多，除卻原材料價格的上漲，房地產也面臨崩塌的危險，國家先后出臺政策，再次表明了遏制房地產過快發(fā)展的決心，鋼木門市場能否迎難而上成為了諸多企業(yè)關注的重點。

千萬不要小看這不起眼的5元錢，其實它就是一個風向標，向市場傳遞這樣一條信息：當前鋼木門市場價格已達谷底，理性回調是品質和服務的保證。

成本上調逼迫門類價格上漲

很多品牌鋼木門企業(yè)對旗下產品進行品質提升，雖然成本難免增加,但是大大提高與其他產品的性能和檔次，以高品質贏得了經銷商和消費者的信賴。但是近幾個月以來，由于原材料、配件的不斷上漲，以及柴油、電的短缺，目前，成本已增加25-30元/樘。永康作為中國門都，門業(yè)產業(yè)鏈已經相當成熟，如果一個環(huán)節(jié)價格上漲，很快就會波及整個行業(yè)。因此，在可預見的未來鋼木門價格必然會隨著成本的上漲而不斷提高。

產品創(chuàng)新規(guī)避價格戰(zhàn)

由于鋼木門廠家近年來迅速增加，價格戰(zhàn)是一個必然要經歷的一個過程，但從行業(yè)發(fā)展的角度來看，是不會持續(xù)太久的。價格戰(zhàn)催生產品的創(chuàng)新，對鋼木門行業(yè)的發(fā)展來說，也是有一定好處的。陳總認為，奧格爾門業(yè)和其他企業(yè)比起來，規(guī)模還不夠大，經濟實力也不夠強，但奧格爾創(chuàng)新的企業(yè)精神一直沒有降溫。奧格爾依靠卓有成效的產品創(chuàng)新規(guī)避價格競爭，產能達到了日產600余樘，躋身鋼木門一流企業(yè)行列。不管是產品本身的創(chuàng)新，還是企業(yè)管理、營銷等方面的創(chuàng)新，都必須得到市場的驗證才能得以延續(xù)，能延續(xù)下來的創(chuàng)新才是有價值的創(chuàng)新。

鋼木門價格必出谷底

通過和各位老總的交流探討，筆者能感覺到大家都對打價格戰(zhàn)深惡痛絕。金凱德依靠高超的市場營銷策略，實現(xiàn)了銷售隊伍的快速成長，強大的生產能力保證著低成本和高效率;奧格爾則是依靠創(chuàng)新不斷推出差異化產品出奇制勝，陳總又是個勤奮的人，一年里至少100天時間是在四處走訪市場，這樣他就更容易把準市場脈搏，開發(fā)更有針對性的市場需求的產品，從而避開價格競爭，開辟商業(yè)藍海。更多的企業(yè)是受市場大環(huán)境的影響而被動上調產品價格，調價是由市場控制的，價格在短時間內走低符合市場規(guī)律，但從整個市場長遠來看，鋼木門價格勢必上漲，鋼木門環(huán)保、防水、防火、不變形的產品優(yōu)勢注定了其不會一直游走于價格谷底。正如一年四季的輪回，鋼木門的春天又將來臨。

優(yōu)化管理提高品牌附加值

從2010年5月開始，鋼木門市場價格開始理性回調，市場價格的混亂就開始受到遏制，一方面是因為優(yōu)秀鋼木門企業(yè)的頒獎帶動了市場風氣的好轉;另一方面是一線企業(yè)規(guī)模的擴大帶來企業(yè)競爭力的綜合提升，在品牌、品質、成本、價格、交貨期、服務等方面都有所拔高，和二線企業(yè)拉開了距離，對規(guī)避價格競爭有一定的積極意義。

不久前，一線企業(yè)金凱德傳來消息，其推行的“7S管理體系”成效明顯，日產能擴張從年初的500樘到現(xiàn)在的1000樘，產品品質一直保持穩(wěn)定，并且由于新上流水線優(yōu)化了流程，在產品一致性和生產效率方面都有較大提升，進一步提高了企業(yè)的綜合競爭力。