去年以來，整體家居以極快的速度在泛家居領(lǐng)域延展。無論是一線品牌，還是二、三線品牌，都在盡可能地利用整體家居這種模式搶占更多的市場份額。

整體家居盛行在整個家居建材市場已有不短的時間了，其實這一概念也會隨著家居建材業(yè)的發(fā)展而發(fā)生變化。而整體家居的起源，是由于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍的品牌企業(yè)，希望借助自身在業(yè)內(nèi)的整合能力，開發(fā)更多的效益渠道而倡導(dǎo)起來的一個消費理念。這一理念將整個室內(nèi)家裝風(fēng)格進(jìn)行了高度統(tǒng)一，實現(xiàn)包括裝修、設(shè)計、家居、軟裝等環(huán)節(jié)在內(nèi)的一體化。木門作為現(xiàn)代家裝必不可少的一個環(huán)節(jié)，自然要順勢而為，借力發(fā)力。

以前的整體家居的“整體”概念是指在做板式家居產(chǎn)品的企業(yè)，沒有做沙發(fā)和軟體，但是將窗簾、床墊、沙發(fā)、金屬、玻璃之類整體搭配在一起，讓消費者可以打包一起來買稱之為 “整體”?，F(xiàn)在定制類企業(yè)在這個基礎(chǔ)之上更演變了一層，可以根據(jù)消費者不同的需求單獨去做產(chǎn)品研發(fā)，再重新打造一套全新的生產(chǎn)模式，為客戶提供一系列的配套的服務(wù)，從安裝、陳列、軟裝設(shè)計這個概念，形成了一個“交鑰匙工程”的整體。

在整個產(chǎn)業(yè)鏈里面各個環(huán)節(jié)擔(dān)當(dāng)不同的角色。在一個消費者要決定買一套房子之后，整個家裝的消費順序是這樣的，通常會找一個設(shè)計師，尤其越高端的房子更需要找設(shè)計師，沒有錢的消費者從網(wǎng)上下載大量的圖庫，于是產(chǎn)生“DIY設(shè)計”。根據(jù)在網(wǎng)上搜集到的各類圖片，自己來設(shè)計家，這個設(shè)計師就變成了他自己。接下來一定會找到一個裝修公司，最后消費者再去買家具，最后是軟裝陳設(shè)。因此，整個家居消費鏈條在后面，需要繼續(xù)擴(kuò)大渠道，要擴(kuò)大銷售范圍，要不就向下一體化，要不就向上一體化。

在這個整體家居消費鏈條中，木門企業(yè)只是其中的一個環(huán)節(jié)，但如果木門企業(yè)的功夫做到位，能夠?qū)崿F(xiàn)的收益還是很可觀的。那么木門企業(yè)必須先研究消費者在家裝過程中關(guān)注木門的什么細(xì)節(jié)。結(jié)論很容易出來，消費者關(guān)注的是木門產(chǎn)品的效果、尺寸、功能、價格、質(zhì)量和品牌等要素。但由于消費者喜好并不相同，那么木門企業(yè)在眾多要素中就要做好消費者的細(xì)分工作，用充分的選擇空間滿足不同的家裝需求。

在此過程中，木門企業(yè)關(guān)注的是渠道、品牌、風(fēng)險和利益，所以就整個渠道布局上而言，多渠道布局是必然，櫥企除了不斷擴(kuò)展設(shè)計師營銷、電子商務(wù)、裝修公司、地產(chǎn)公司等一系列渠道，還要保證品牌利益最大化的前提下，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的利益合理分配。

整體家居時代已經(jīng)來臨，進(jìn)入整體家居領(lǐng)域的家具企業(yè)要找準(zhǔn)定位，打造產(chǎn)品核心優(yōu)勢，樹立優(yōu)秀的品牌形象，抓住2013年行業(yè)回暖的契機(jī)，搶占市場制高點，做市場的大贏家。