時(shí)代在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，消費(fèi)者的眼光也在不斷變化著，木門作為一個(gè)起步較晚的行業(yè)，更要學(xué)會(huì)迎合消費(fèi)者的不同需求。如何滿足不同消費(fèi)者的需求，這就需要門企明確品牌定位，全方位服務(wù)目標(biāo)消費(fèi)群體。

全方位服務(wù)經(jīng)銷商

木門市場競爭激烈，企業(yè)要立足市場，并贏得競爭，必須有穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊(duì)伍。加大對(duì)經(jīng)銷商的扶持力度，是提高其忠誠度、建立穩(wěn)定隊(duì)伍有效的辦法。企業(yè)應(yīng)該通過各種培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;同時(shí)，組建執(zhí)行力強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)銷商解決所遇到的難題，幫助他們提高盈利能力。

一般來說，企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的扶持力度越大，經(jīng)銷商成長越快。經(jīng)銷商越快進(jìn)入發(fā)展軌道，對(duì)企業(yè)的忠誠度也越高、越穩(wěn)定。擁有一支穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊(duì)伍是企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。根據(jù)調(diào)查，目前經(jīng)銷商最希望得到的支持主要有3個(gè)方面：一是樣品優(yōu)惠，二是店面裝修補(bǔ)貼，三是廣告支持。木門企業(yè)應(yīng)該圍繞這幾個(gè)方面，做好對(duì)經(jīng)銷商的支持與服務(wù)，從而提高銷量。

明確品牌定位，鎖定目標(biāo)消費(fèi)群

定制化整體木門作為新行業(yè)，起步晚，行業(yè)的整體競爭力還相對(duì)薄弱。對(duì)于廣大消費(fèi)者而言，定制化意識(shí)還未能深入人心，小作坊和木工師傅的產(chǎn)品仍充斥著木門市場，他們很大程度上以低價(jià)爭奪市場。據(jù)木門網(wǎng)調(diào)查，目前品牌木門只占有30的木門市場份額，想要占領(lǐng)更大的市場，企業(yè)必須在品牌定位上多下功夫。

產(chǎn)品和品牌定位可以從多方面考慮。例如，從外觀設(shè)計(jì)及風(fēng)格上，可以分為時(shí)尚現(xiàn)代風(fēng)格、歐式經(jīng)典風(fēng)格、中式古典風(fēng)格等等，以滿足消費(fèi)者的不同偏好。從產(chǎn)品檔次上，可以分為高、中、低不同的檔次，讓各個(gè)消費(fèi)層次的顧客都能購買到滿意的產(chǎn)品。還可以從產(chǎn)品功能和消費(fèi)人群上進(jìn)行分類定位，像現(xiàn)在不少企業(yè)推出了適合兒童的身高、生理結(jié)構(gòu)的木門，還有專為男士設(shè)計(jì)定制的木門，等等。這些定位不同的產(chǎn)品，極大地滿足了不同需求的消費(fèi)者，從而為企業(yè)帶來更大的市場份額。

小編認(rèn)為，在競爭日漸激烈的木門市場，經(jīng)銷商和消費(fèi)者是門企發(fā)展的兩大重點(diǎn)，企業(yè)只有不斷提升自身品牌優(yōu)勢，才能立足于木門市場。

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