2013產業(yè)回暖之路卻依舊徘徊在世界經濟的嚴峻壓力下?？上驳氖?，越來越多的企業(yè)在跨業(yè)協(xié)作、品牌互益上日趨成熟。

黨的十八大，確定了2020年實現國內生產總之和，城鄉(xiāng)居民人均收入，比2010年翻一番，全面建設小康社會的宏偉目標；同時兩會的召開，確定了加快城鎮(zhèn)化建設腳步，剛性需求也日益增加;再加上現代社會，消費者對節(jié)能減排，低碳經濟，綠色環(huán)保這些理念已經深入人心，木門的環(huán)保性能大大超過其他材質的木門。所以說木門行業(yè)的市場還是非常廣闊的。

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但木門企業(yè)也必須清醒的看到，2013年國家的經濟穩(wěn)定求進的總基調沒有變化，經濟增長不會有大的飛躍，國內木門的市場需求也不會有大幅度的增加。特別值得注意的是，現在一些國家和地區(qū)已經或即將實施的木材方面的法規(guī)法案，增加我國以木制品出口的難度；同時加上國內勞動力成本的提高和其他原材料的上漲，同時還包括消費者對木門的健康、安全指標的要求越來越高這些因素的影響。所以在2013年，木門行業(yè)整體的發(fā)展下行壓力非常大，為此木門企業(yè)對國家的宏觀經濟，市場形勢要有一個清醒的判斷。切忌盲目的擴大產能，應以增加木門科技和文化含量為突破口，提高產品和售后服務的質量，規(guī)范化生產，擴大銷售，實現企業(yè)和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目標不懈努力。

機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)和經銷商合作開啟

2013年，機遇和挑戰(zhàn)并存木門企業(yè)想要占領市場，就需要招商，招商是木門企業(yè)擴大發(fā)展的一個前提，想要打開某個地區(qū)的市場，就必須要先招商。一些木門企業(yè)為了不斷的擴大市場份額，在全國各個空白區(qū)域進行招商，先人一步占領市場占領先機，占領市場擴大市場份額。

而在這個特殊時期，企業(yè)和經銷商更應該精誠合作，為更好地推廣和營銷木門產品，贏得市場。企業(yè)要做到五個必須：第一個是必須創(chuàng)造客戶價值；第二個是必須給我們客戶購買木門的理由；第三個必須獲得企業(yè)較高的成長性；第四個是必須要贏得大規(guī)模的經濟化；第五個就是要與經銷商商議。經銷商為了顧客還必須要有三個堅持：堅持創(chuàng)新產生價值，堅持價值觀指導企業(yè)，堅持企業(yè)文化與消費者文化的共贏。

產品質量是核心，科技創(chuàng)新和售后服務是兩翼

對木門企業(yè)來說，產品質量是核心，科技創(chuàng)新和售后服務是兩翼。因為木門產品是內用型產品，要做好必須要靠科技支持，要有很好的科學管理;在最重要的一個環(huán)節(jié)，還要有好的質量，好的安裝，好的售后服務;缺一不可，環(huán)節(jié)很多。想要獲得長遠的發(fā)展，木門產業(yè)這些企業(yè)家們要對“質量為核心，創(chuàng)新服務為兩翼”的發(fā)展模式高度重視。

第一，企業(yè)要強化品牌意識，要不斷的創(chuàng)新，提高產品附加值，拓展產品應用的領域，實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略；第二，企業(yè)要提升管理水平和服務理念，木門企業(yè)是服務型的制造企業(yè)，服務在產品建設當中比例較高，企業(yè)要積極采用先進管理手段和信息化平臺，提高服務水平和管理質量，用服務贏得市場；第三，木門企業(yè)要重視經銷商的隊伍建設，穩(wěn)定優(yōu)秀強大的經銷商團隊是木門企業(yè)最寶貴的財富;第四，轉型和升級是木門行業(yè)目前應該考慮的重要的問題，木門企業(yè)應當積極建言獻策，與專委會共同研究提出具體的措施，引導行業(yè)轉型升級，企業(yè)并購，盡快由木門大國轉變?yōu)槟鹃T強國，在此同時要關注資源企業(yè)，環(huán)境保護，承擔企業(yè)的社會責任。

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