現(xiàn)在連小孩子也小的品牌，在消費者心中-品牌-已成為購物的第一要素，無關(guān)其他，就是品牌多一份保障，用著心理踏實些。一個成功的好的木門品牌，不僅能給企業(yè)代來巨大的利益空間，更重要的是在消費者心中形成一種品牌意識，這也是一個門企品牌價值塑造的成功的關(guān)鍵。

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木門行業(yè)競爭日趨激烈，木門企業(yè)都在借助大大小小的節(jié)日頻繁促銷、超低價格戰(zhàn)爭、團(tuán)購優(yōu)惠，家居賣場和知名木門品牌渠道下沉等跡象都預(yù)示著木門行業(yè)正在發(fā)生劇烈震動，行業(yè)洗牌。目前，在木門產(chǎn)業(yè)中，三線以下城市產(chǎn)業(yè)價值鏈幾乎被控制在擁有品牌的木門廠商手中。這些木門廠商會通過電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)媒體等宣傳來提升品牌高度，其中開展各種活動是提高銷量一種非常重要的手段。在眾多活動中，大型的開業(yè)活動又是尤為重要的一種。木門行業(yè)的開業(yè)和促銷活動是一種拉動銷量、提高品牌知名度和價值的手段。

而大型活動成功的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個：知名度和銷量。知名度又由品牌價值的高度、品牌文化影響、品牌影響的深度組成。據(jù)有效數(shù)據(jù)報告分析，一個企業(yè)品牌知名度和其王牌售后可有效提高企業(yè)在當(dāng)?shù)氐匿N售量，就算是五一和十一這樣的大型活動日也可不費吹灰之力擊退對手。現(xiàn)今在木門行業(yè)用數(shù)據(jù)來衡量“知名度”也無疑成為行業(yè)化的重要指標(biāo)。

木門企業(yè)們在舉辦大型活動之前，會選擇特殊節(jié)日、一定市場和人流量的規(guī)模下進(jìn)行，而前期的準(zhǔn)備工作大概分以下四點：

準(zhǔn)備一：市場調(diào)研

說到市場調(diào)研這也是營銷首要進(jìn)行的環(huán)節(jié)，而策略應(yīng)根據(jù)具體情況選用。很多時候，大型活動操作的時間還是有限的，因此很多數(shù)據(jù)是在整個活動進(jìn)行中收集的。作為一個操盤手，一定要從一開始就要熟悉這個市場，包括新建小區(qū)情況、大量業(yè)主的裝修情況、當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣和結(jié)構(gòu)、業(yè)主社會層次構(gòu)成、競爭對手情況、當(dāng)?shù)刭u場發(fā)展情況等;當(dāng)然，還需要了解業(yè)主習(xí)慣的信息接收方式、廣告的效果、廣告投放的最佳時間等內(nèi)容?；顒硬邉澣藨?yīng)該在市場調(diào)研階段就規(guī)劃出此次活動的藍(lán)圖，并預(yù)估出活動執(zhí)行后大致的效果。

準(zhǔn)備二：產(chǎn)品準(zhǔn)備與廣告投放

方案制定后接著就是產(chǎn)品準(zhǔn)備與投放，這直接關(guān)系到活動的效果。有經(jīng)驗和資源的操盤者都能把握廣告產(chǎn)品的準(zhǔn)備和投放時間，有效地與廣告公司商談活動事宜。

準(zhǔn)備三：活動策劃與營銷人員培訓(xùn)

要舉辦一場大型的活動，需要在短時間內(nèi)調(diào)動大量的人力物力，并集中性地將這些資源發(fā)揮到極致。這需要整個團(tuán)隊的目標(biāo)一致，行動一致，嚴(yán)格執(zhí)行。首先總策劃負(fù)責(zé)人應(yīng)該親自帶領(lǐng)重要成員進(jìn)行市場調(diào)研，并組織成員積極提出方案制定，這樣可了解各成員了解和收集的訊息，還可以讓成員在活動中發(fā)揮自己的才能，達(dá)成共同愿景。根據(jù)員工的性格特點、工作技能安排不同的工作類型。其次，在整個活動進(jìn)行的要不斷與各成員進(jìn)行培訓(xùn)溝通，解決團(tuán)隊合作、激勵、過程管理、問題解決等方面的內(nèi)容，讓團(tuán)隊的所有成員都能非常清楚目前項目的各種情況，梳理團(tuán)隊和個人的思路，以達(dá)到事半功倍的效果。

準(zhǔn)備四：大型活動的活動策劃負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵

活動中的所有成敗得失與其有極大的關(guān)系。木門行業(yè)大型活動的負(fù)責(zé)人需要具有多方面的知識和技能，如產(chǎn)品知識、行政管理、營銷、人力、績效、財務(wù)、物流、廣告、公共關(guān)系、商務(wù)談判等?；顒硬邉澵?fù)責(zé)人也需要極大的工作能動性和心理承受能力，要從一開始就保持信心滿滿，胸有成竹地運用自己的經(jīng)驗和技能處理收集的信息，并作出正確的回應(yīng)和判斷。

一場活動圓滿成功，活動內(nèi)容僅是一小部分影響因素，如何策劃執(zhí)行才是最深層次的影響因素。簡單的監(jiān)督和以人格魅力來管理顯然已經(jīng)不能滿足大型活動的需求，木門企業(yè)應(yīng)該從消費者的角度出發(fā)，抓住每一次機會才能使品牌價值不斷得到提升。

品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，它的載體是用于和其他競爭產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號或者設(shè)計等及其組合，增值的源泉來自于消費者心目中形成的關(guān)于其載體的印象。當(dāng)前，木門行業(yè)競爭激烈，打造品牌成為不少企業(yè)的必由之路。

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