隨著中國人民的生活水平不斷地提高，人們對家的理解也在逐漸的變化。從過去的居者有其屋到現(xiàn)在的綠色、環(huán)保、 格調(diào)等。 現(xiàn)在消費者在購買產(chǎn)品的時候不單看產(chǎn)品的材質(zhì)與工藝，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的一大要素。

中國有句話叫作：看人下菜。在如今的木門市場，看品牌買產(chǎn)品已經(jīng)逐漸成了主流的消費觀。

“品牌”這個詞目前已經(jīng)成了品質(zhì)的保證。大家普遍認為：大品牌的產(chǎn)品無論是在質(zhì)量還是服務(wù)都有很好的保證，知名品牌也會在一定程度上襯托出主人的品味與格調(diào)，高端產(chǎn)品已經(jīng)漸入人心。

在這種大的消費背景下，品牌建設(shè)就顯得尤為重要。在未來的市場競爭中，占據(jù)品牌優(yōu)勢，就是占據(jù)市場優(yōu)勢。

木門行業(yè)在短短的十幾年內(nèi)迅猛發(fā)展，高速發(fā)展刺激了整個行業(yè)的品牌呈現(xiàn)幾何式增長，木門品牌的競爭已進入白熱化階段，國內(nèi)眾多品牌木門，任何一個都沒有達到整個市場1%的市場占有率，可見競爭之激烈，市場前景之廣闊。

2008年雖受金融危機影響，但木門行業(yè)依然取得不俗的成績，近年來，行業(yè)總產(chǎn)值增長率達25%。據(jù)了解，目前我國每年完成房屋建筑面積16億平方米以上，按照木門占門行業(yè)2/3計算，每年有一億平米的潛在市場，為木門行業(yè)提供了廣闊的市場空間，在金融危機對市場沖擊和碰撞的過程中，木門行業(yè)“洗牌”也日趨加劇，一些有規(guī)模的企業(yè)加速擴張，一些區(qū)域品牌正在向全國市場輻射，一些原本生產(chǎn)地板和家具的企業(yè)也掉頭轉(zhuǎn)向木門行業(yè)更加劇了木門市場的競爭。

我們要在激烈的競爭中持續(xù)的增加品牌影響力，需要企業(yè)與經(jīng)銷商齊心協(xié)力，才能締造出展志天華更加輝煌的明天。

特色是品牌產(chǎn)品存在的依據(jù)，創(chuàng)新是品牌產(chǎn)品發(fā)展的動力。越是大的品牌，越注重產(chǎn)品創(chuàng)新。

目前業(yè)內(nèi)最缺乏的就是產(chǎn)品創(chuàng)新，抄襲成風(fēng)。大公司抄襲國外的產(chǎn)品，小公司抄襲大公司的產(chǎn)品。除了在產(chǎn)品款式上抄襲，在銷售、渠道等體制建設(shè)上，很多企業(yè)也在抄襲。

一個木門企業(yè)發(fā)布了一種產(chǎn)品，沒過多久，就可以發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)也生產(chǎn)了同類的產(chǎn)品;一家企業(yè)打“價格戰(zhàn)”，其他企業(yè)也會跟風(fēng)打起“價格戰(zhàn)”，而且還打得更低。一位北京很有名氣的門窗企業(yè)設(shè)計師助理告訴筆者，“我們的門窗樣式仿照的大多都是歐洲款式，主要來源于歐洲展會照片和網(wǎng)上找的歐洲門窗設(shè)計最新圖片。

有人說，最好的創(chuàng)新是模仿。模仿的確是非常好的學(xué)習(xí)方式，在企業(yè)的初始階段，模仿是最快的發(fā)展途徑之一。但是要引領(lǐng)未來，模仿他人是遠遠不夠的，自立自強才能始自己越來越強大，我們要達到“只是被模仿，從未被超越的最高境界”。