實德事件給人們的最大感受是世事之難料。僅僅在五個月前，實德集團還以121億元營業(yè)收入位列2011年中國民營企業(yè)500強第66位。且隨著大連實德足球俱樂部的紅火，實德這個名字也早已家喻戶曉。

徐明“失蹤”后，其精心構(gòu)筑的商業(yè)帝國--實德集團瞬間陷入危局。這個龐大卻異常脆弱的商業(yè)帝國被人們形象地稱為“關(guān)系密集型企業(yè)”，伴隨著其背后“關(guān)系”的倒塌，這個帝國也岌岌可危。

而反思徐明及其實德集團的商業(yè)路徑，除了其“關(guān)系密集型企業(yè)”的脆弱外，徐明自身的膨脹野心亦使其商業(yè)帝國筑造得極不牢固。

化工建材起家

作為中國民營企業(yè)500強企業(yè)，實德集團的網(wǎng)站“小氣”得令人驚詫，內(nèi)容也更新得極其緩慢。不過在這個“小氣”的網(wǎng)站首頁上，實德集團在頁面正中做了“集團產(chǎn)業(yè)”的介紹，其中處于第一位的即是“化建產(chǎn)業(yè)”。網(wǎng)站顯示“化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)是大連實德集團的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”。

實德所謂走過20年的說法，來自1992年第一個以實德命名的企業(yè)“大連實德機械工程有限公司”的成立。

此后實德開始承接大型土石方工程建設(shè)施工項目。按其官方說法，1992年至1995年這三年時間里，實德企業(yè)先后完成了大連站前勝利廣場、星海灣和金石灘國際高爾夫球場等30多個大型土石方工程。這為實德集團挖到第一桶金。

1994年，實德塑膠成立，實德引進德國先進的塑鋼門窗用塑料異型材生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，開始第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)被確定為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。徐明此次“把準了脈”。1996年，時任大連市長下達市長令推廣塑鋼門窗，使塑料型材也在市場上大行其道。后來也有人稱徐明此次把對脈是因和時任大連市長的不一般的關(guān)系。

據(jù)了解，化學(xué)建材主業(yè)占實德集團總資產(chǎn)的67%，包括大連實德化學(xué)建材工業(yè)園、各地實德工業(yè)制造基地、型材經(jīng)典樣板工程及開米森化工等，涉及全國九大基地。但在2003年后，國內(nèi)pvc型材行業(yè)迎來拐點，隨后原材料價格大幅攀升，塑鋼型材出現(xiàn)全行業(yè)產(chǎn)能過剩。實德集團的主業(yè)開始式微。

財務(wù)數(shù)據(jù)表明，2010年實德塑膠營業(yè)收入21.11億元，凈利只有787萬元，而實德塑料建材2010年則虧損5117萬元。但與此同時，上述項目占地都在200畝以上。