陸建明，江蘇吳江人。2002年，陸建明董事長成功當選“吳江市人大代表”，在陸董事長的任期內，每次人大代表大會上陸董事長都會上交和發(fā)表很多反映國計民生和經濟建設的提案，為吳江市經濟發(fā)展做出了重要貢獻。2005年被授予“優(yōu)秀企業(yè)家”和“江蘇省有功廠長金鼎獎”稱號。2006年被授予“行業(yè)帶頭人”稱號，2007年被授予“華夏科技英才”。陸建明在自身得到發(fā)展的同時，不忘記家鄉(xiāng)人民，一次又次的為家鄉(xiāng)捐款，2008年被吳江市慈善總會授予“慈善人士”稱號，現(xiàn)成功當選“中國木門協(xié)會副會長”。

上世紀90年代初，乘著改革開放的春風，要闖一番事業(yè)的強烈愿望在陸建明心中燃起。他獲悉上海、浙江等地的地板銷售市場前景看好，便毅然與伙伴東拼西湊合伙辦起了一個只有10多名職工的小型地板廠，經過幾年拼搏后積累了一定資金，這成了陸建明創(chuàng)業(yè)的第一步。1996年，陸建明進入木門行業(yè),自己投資辦起了蘇州市第一家木門廠，取名“金豐”，在創(chuàng)業(yè)路上邁出了關鍵的一步。經過半年摸索、研究、完善，“金豐”木門成功走向了市場，由于質量上乘，又緊隨市場變化，不斷進行工藝創(chuàng)新，產銷量不斷擴大。

進入21世紀，金豐木門已有了一定知名度，“金豐”成為蘇州市知名商標，銷量大幅增加，于是他擴大規(guī)模，2001年初，新建的標準廠房投產，國內銷售市場迅速擴大，在全國各大城市幾乎都建立了銷售點，形成了巨大的銷售網絡。2003年，是保持現(xiàn)狀、圖個安穩(wěn)還是富而思進、開拓創(chuàng)新成為陸建明必須面對的問題?？恐J勁打天下的陸建明當然選擇了后者，在他的帶領下，“金豐”企業(yè)向更高要求、更快速度、更遠目標挺進。

2003年5月陸建明投資將近1億元的又一座現(xiàn)代化標準廠房拔地而起。廠內引進了國外先進的木工機械、檢測設備，采用一流工藝技術，實行全電腦軟件管理。企業(yè)通過了ISO9001：2000質量管理體系認證，“金豐”成為江蘇省著名商標，被吳江市政府授予“排頭兵企業(yè)”，形成了年產100萬扇木門的生產規(guī)模。

在許多木門廠正千方百計在國內市場競爭時，金豐木門又領先一步，成功走出國門，遠銷美國、加拿大、意大利、澳大利亞以及中東、東南亞等國家和地區(qū)。2008年，“金豐”又榮獲中國馳名商標。金豐木門是江蘇省木門行業(yè)唯一的中國馳名商標,江蘇省唯一的全國木門30強,江蘇省木門行業(yè)唯一的中國質量500強,也是江蘇省首家通過中國建材CTC質量認證和健康認證的企業(yè)。

陸建明董事長是我國木業(yè)界乃至國際木業(yè)界廣泛關注的風云人物。他利用豐富木業(yè)行業(yè)從業(yè)經驗和國際視野，創(chuàng)造性地開展工作，領導中國木門行業(yè)積極參與日益激烈的市場競爭，取得了輝煌業(yè)績，完成了公司眾多歷史性跨越。在他的帶領下，金豐木門實施大中城市發(fā)展戰(zhàn)略，打破了公司業(yè)務增長緩慢的局面，收入出現(xiàn)較快增長;實施了構筑人才高地、企業(yè)部門改革等六大發(fā)展戰(zhàn)略，成為江蘇省木門行業(yè)唯一獲得中國馳名商標和全國木門30強的企業(yè)。

他提出“高效、務實、開拓、創(chuàng)新”的經營理念，通過拓寬銷售渠道、適時調整銷售策略，成功地掌握了市場的主導權。他以極大的勇氣和魄力，領導和推動了中國木門行業(yè)的快速高校發(fā)展,他帶領中國木門行業(yè)向多元化、國際化、現(xiàn)代化邁進，揭開了木門行業(yè)發(fā)展的新篇章。