轉(zhuǎn)眼間,2011年已經(jīng)過半,上半年家具行業(yè)市場情況如何,今年北京家具業(yè)呈現(xiàn)出哪些特點(diǎn)?下半年市場將現(xiàn)曙光還是更加黑暗?除了國家假日的五一、六一、端午,家具企業(yè)抓住一切機(jī)會(huì)爭取客源,家具業(yè)的促銷已經(jīng)常態(tài)化。下半年價(jià)格戰(zhàn)能否繼續(xù)?對企業(yè)來講下半年要收縮還是要擴(kuò)張?
理清行業(yè)發(fā)展思路,展望下半年市場行情,是行業(yè)媒體責(zé)任所在。搜房12周年慶典即將來臨之際,希望為行業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。6月30日,我們將舉辦2011北京家具行業(yè)上下半年分析會(huì),搜房家具網(wǎng)盛邀您分享精彩觀點(diǎn),共同分析行業(yè)走向。
【記者】劉總你對市場的理解是怎樣的?
【華鶴 劉立新】我們感覺,國家的限購政策出臺(tái)以后,肯定是對北京市房地產(chǎn)市場有了很大的影響,對于我們家具建材產(chǎn)品,勢必也會(huì)產(chǎn)生一些影響,而且這種影響在近一兩年時(shí)間內(nèi)可能都會(huì)持續(xù),大家都在分析,一線城市受政策的影響最大,目前看,二三線城市還好,而且從我們的二三線的銷售情況來看,還沒有受到特別大的影響,國家也在關(guān)注二三線市場的限購問題,目前來看,二三線市場要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一線市場。這是一個(gè)既成的事實(shí)。
作為我們制造廠家來講,市場形勢確實(shí)受到房地產(chǎn)政策的影響,但作為我們,我覺得還是要走好自己的路,要正確看待市場的形勢,我覺得還是要把我們該做的事情堅(jiān)持做好,不能偏離我們的軌道,因?yàn)閺埧傄舱劦竭@個(gè)問題,每個(gè)品牌每個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)定位,這個(gè)定位的本身就有它相應(yīng)的需求群體和層面,如果我們把我們的定位堅(jiān)持不懈地做好了,我相信在困難的時(shí)候,我們還是能夠保證一定的發(fā)展需要的,但是肯定賺的錢要少了。
接下來要談到渠道的問題,那就是我們之間競爭的問題了,既然銷售受到影響,可能大家現(xiàn)在收入要減少,但是大家還要維持企業(yè)正常發(fā)展的需要,有人說,企業(yè)沒有利潤是可以生存的,但是沒有流動(dòng)資金是生存不了的,所以我相信各個(gè)企業(yè)都會(huì)在這個(gè)時(shí)刻做一個(gè)很重要的堅(jiān)持。
【記者】您剛才畫的曲線當(dāng)中,最低的點(diǎn)在哪兒?
【華鶴 劉立新】我倒沒有最低點(diǎn),我個(gè)人感覺,從現(xiàn)在到明年,和去年比是一個(gè)相對比較平緩的低的線,沒有太多的曲線的變化,我說的是一個(gè)整體的市場的形勢,可能有變化只是個(gè)別的情況,總體上這個(gè)市場不會(huì)像頭兩年的情況,這是不得不承認(rèn)的事情?,F(xiàn)在新房的供應(yīng)量明顯在這兒,現(xiàn)在我們看到的都是兩三年前的項(xiàng)目在交易,未來的一兩年肯定還要受到影響。
【記者】我們現(xiàn)在買東西也是先上網(wǎng)去查的,你買東西是否也養(yǎng)成了查的習(xí)慣?劉總?
【華鶴 劉立新】肯定去查的,至少要先去了解一下,這是我們現(xiàn)在的一種習(xí)慣。
【記者】其實(shí)剛才張總講到他一個(gè)最暢通的渠道就是通過網(wǎng)絡(luò)和線下的活動(dòng),去打通“八零后”的年輕化的群體,這跟他的定位是有關(guān)系的,像華鶴是五十多年的品牌,恒福利之前是做外貿(mào),又重新回到這個(gè)市場,大家都在考慮,我們現(xiàn)在這個(gè)定位,在這個(gè)人群當(dāng)中他們是否也發(fā)生了一個(gè)變化,這個(gè)人群現(xiàn)在是一個(gè)什么樣的狀態(tài)?
【華鶴 劉立新】其實(shí)應(yīng)該說消費(fèi)的需求,我覺得消費(fèi)者本身沒有更多的一些改變,可能是他們的個(gè)人的對所要消費(fèi)的產(chǎn)品有他自己的想法,但他可能會(huì)受到整個(gè)市場的影響,他的夢想會(huì)受到一些現(xiàn)在的政策的影響,他實(shí)現(xiàn)不了,但是每個(gè)人都會(huì)對自己未來的家有一些描述。我們?nèi)A鶴主要做的是中國的產(chǎn)品,這樣消費(fèi)者的需求從某種意義上說也是一個(gè)剛性的,比如我們?nèi)A鶴的木門多數(shù)針對的還是別墅的消費(fèi)者,他們已經(jīng)形成了一個(gè)概念,甚至有些人到市場上就選擇最好的最貴的。他沒有受到市場的影響。
【記者】我們現(xiàn)在市場的渠道是什么樣的?
【華鶴 劉立新】我們現(xiàn)在還是以大賣場為主,至于說推廣的渠道可能不一樣,比如飛美的產(chǎn)品,更可能體現(xiàn)出年輕一代的特色,他們網(wǎng)絡(luò)的方面的工作做的很多,我們跟設(shè)計(jì)師的合作,跟承包方的產(chǎn)品,又以跟設(shè)計(jì)師的合作更重視一些。我們在網(wǎng)絡(luò)這塊的合作,主要是品牌的推廣,但是現(xiàn)在的網(wǎng)上的銷售,電子商務(wù)也好,中高端的產(chǎn)品還是受到一些影響,因?yàn)楫吘垢嗟纳暇W(wǎng)網(wǎng)民年齡還是偏低一些。我們網(wǎng)絡(luò)上的宣傳和推廣,很重要是給比如說年輕人,年輕人里的設(shè)計(jì)師,你們媒體人一個(gè)了解華鶴品牌的方式,讓他們知道這個(gè)品牌是一個(gè)很活躍的品牌,當(dāng)我們和設(shè)計(jì)師這樣的一個(gè)渠道去合作的時(shí)候,也比較容易,當(dāng)然,對一些消費(fèi)者,也是有好處的。
【記者】其實(shí)我覺得,大家認(rèn)為市場還是不錯(cuò)的。在一些相對比較的二三線好城市是怎么做的?劉總?
【華鶴 劉立新】首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),這個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富了以后,可以去應(yīng)對一些市場的變化,像木門的產(chǎn)品,有歐式古典的,還有現(xiàn)代時(shí)尚的。這個(gè)市場也包括二三線市場,其實(shí)我們不能小看二三線市場,這里有一部分高端的消費(fèi)群體,這些人是剛性的,他們出手很大方的,甚至有些時(shí)候不會(huì)計(jì)較一些細(xì)節(jié)的問題。我們做一線也好、二三線也好,我們會(huì)把產(chǎn)品的資源很有效地去分配,也可以去做一些必要的嘗試。
所以大家也曾經(jīng)研究過二三線市場的特性,這樣的市場受房地產(chǎn)政策的影響較小,去年的這個(gè)市場非常好,而且營銷商的積極性也高,因?yàn)橄鄬碇v做活動(dòng)的費(fèi)用也低,貢獻(xiàn)率不低于一線城市。
【記者】而且一線城市就那么幾個(gè),二三線城市是特別多的。
【華鶴 劉立新】對,而且二三線城市的房地產(chǎn)發(fā)展很快,生活品質(zhì)也在提高,包括整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目也在提高。作為我們這些廠家怎么去應(yīng)對這樣的變化,怎樣企業(yè)歷史上的積淀,產(chǎn)品、品牌上的優(yōu)勢去應(yīng)對這種變化?事實(shí)上,我們只有更靈活一些,用不同的產(chǎn)品去適應(yīng),才能取得更好的發(fā)展。
【記者】其實(shí)在座的企業(yè)有很大的差異,華鶴有五十多年了,在大家的心目中品牌的形象是根深蒂固的,但是像斯普麗如果市場切入的好,也會(huì)做的非常好。我想問大家一個(gè)問題,很多企業(yè)覺得從去年下半年開始市場不太好,3、4月份還可以,但是5月份的時(shí)候不太好,這時(shí)候,大家會(huì)擔(dān)心市場上有一些亂象,大家開始亂打折,我不知道大家是否可以坦誠的來講一下自己的企業(yè)。
【華鶴 劉立新】廠家間同類產(chǎn)品肯定都會(huì)有必然的競爭。但是我覺得家具市場發(fā)展這么多年了,這些企業(yè)也都成熟了,大家也都經(jīng)歷了金融危機(jī),都保持了良好的心態(tài),也沒有搞得烏煙瘴氣的。大家也在考慮到內(nèi)部與整個(gè)市場發(fā)展的的問題,這個(gè)內(nèi)部就包括你自己的推廣,你可以用一些好的手段和方法,來解決競爭的問題,還不公開,比如說張總說在社區(qū)網(wǎng)站去做一些溝通,交流,大家用一些內(nèi)功,想一些辦法。
【記者】其實(shí)現(xiàn)在大家的武器還是價(jià)格?
【華鶴 劉立新】當(dāng)然了,這是一個(gè)很重要的武器。
【記者】這就出現(xiàn)了一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值和品牌價(jià)值之間的關(guān)系。大家講。
【華鶴 劉立新】最后把自己做死的,是一個(gè)短時(shí)期的利益。在這個(gè)市場上,總會(huì)有做得好的,做的一般的。
【記者】請您分享一下你的好的促銷案例。劉總?
【華鶴 劉立新】我們現(xiàn)在對促銷活動(dòng)的理解,首先不是價(jià)格戰(zhàn),真正意義是一次品牌推廣,如果這個(gè)促銷活動(dòng)策劃的好,組織的好,落實(shí)的好,實(shí)際上更大的意義在于對品牌的一個(gè)口碑,品牌的知名度的有效的傳播,在這個(gè)傳播的過程中,勢必會(huì)影響到一些消費(fèi)者,我們自然也會(huì)有驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者的一些手段,把他們請到我們店里,實(shí)現(xiàn)銷售上的短線的短期的一個(gè)點(diǎn)的提升。華鶴家具在去年11月、12月搞的競品,我們叫做推出特價(jià)品,指定店面來銷售,然后我們來把出廠價(jià)降下來,讓終端按照我的要求去銷售,就是我指定的產(chǎn)品,比如有套房等。當(dāng)然你不能讓渠道受傷害。
我們一般都選擇一個(gè)點(diǎn),華鶴木門搞的簽售,就這一天,就一小時(shí),我之前做了大量的宣傳和推廣工作,所以進(jìn)來以后,消費(fèi)者得到了他們應(yīng)有的回報(bào),我們感覺這樣的形式非常好。所以說,我們覺得現(xiàn)在大家說促銷,并不是在打折,但是促銷一定要給我們的渠道驅(qū)動(dòng)力,我們廠家得拿出銀子去支持經(jīng)銷商,因?yàn)榻?jīng)銷商也在考慮他個(gè)人的利益,這就等于我們工廠拿錢,做了一次品牌的推廣.
如果前期的預(yù)熱到位,銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。這兩年我們覺得大家都用了很多方法促銷,其實(shí)不在方法上的老套還是有新意,重要的是能夠落實(shí)到位,整個(gè)促銷活動(dòng)前期的預(yù)熱,所做的整合傳播,真的讓我們大區(qū)的經(jīng)理和經(jīng)銷商肩并肩作戰(zhàn),我們要有誠信。
所以我們在這一系列的活動(dòng)的配合,確實(shí)會(huì)整體上對品牌方面的提升有很大的的影響,尤其在終端消費(fèi)群體中。通過報(bào)紙、廣播、電視這些手段,真正得到我們?nèi)A鶴在這個(gè)地區(qū)的長遠(yuǎn)的發(fā)展。
【記者】我們這個(gè)品牌在價(jià)格上卡的比較死,在做活動(dòng)的時(shí)候,經(jīng)過一段時(shí)間的蓄水,整個(gè)活動(dòng)的效果就比較好。促銷的方法沒有好壞新舊之分,關(guān)鍵在于執(zhí)行。
【華鶴 劉立新】對。
【記者】在這56年中,您感覺華鶴內(nèi)功方面都做了哪些工作,特別是這些老品牌要在新的市場環(huán)境下走得更好應(yīng)該做哪些工作?
【華鶴 劉立新】其實(shí)一直以來已經(jīng)形成一種共識,市場越不好的時(shí)候,才是我們越需要加大投入的時(shí)候,因?yàn)槭袌鲂蝿菰讲缓?,你才需要沖出去。這么多年來,市場條件不論怎么樣變化,我們都要做好投入,因?yàn)槭袌霾豢赡苡肋h(yuǎn)低迷下去,它只是受到波動(dòng)而已,在這樣的情況下,如果不蓄水,當(dāng)市場情況好的時(shí)候,你拿什么去應(yīng)對,這也是一個(gè)問題。這也是我們?nèi)A鶴這么多年來堅(jiān)持的一個(gè)原則,包括現(xiàn)在我們在公司的總部那邊還在做新的投資項(xiàng)目,年底,新的華鶴工業(yè)園就會(huì)建成,一共大概15萬平方米,實(shí)際上現(xiàn)在的市場形勢比較困難,也需要按照我們既定的一些價(jià)格策略去做好這個(gè)市場,另外一方面,為今后市場形勢好的時(shí)候做一些準(zhǔn)備,這是我們一直以來在思考的問題,堅(jiān)持的問題。
【記者】我想問一下,企業(yè)都需要練哪些方面的內(nèi)功,最重要是哪個(gè)方面?
【華鶴 劉立新】我們現(xiàn)在需要做的內(nèi)功主要幾個(gè)方面,一個(gè)是產(chǎn)品,我們現(xiàn)在還得在家具產(chǎn)品上下工夫,還得創(chuàng)新。我們木門的產(chǎn)品和已有的三個(gè)系列的產(chǎn)品也都在更好的調(diào)整和優(yōu)化,盡量讓每個(gè)系列的產(chǎn)品都能夠更好的適應(yīng)消費(fèi)者的需要。
再有,我們還是要加大整個(gè)品牌傳播和推廣的力度,因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品也要有好的品牌的推廣和更多的口碑,這樣對能使整個(gè)企業(yè)不斷蓄積力量,因?yàn)槲覀冇X得,品牌推廣是始終不渝的事情。
第三個(gè)方面是繼續(xù)開拓市場,我們過幾天就要2號去廣州,我們今年衣柜和木門這兩個(gè)產(chǎn)品參展了,目的就要進(jìn)一步的去開發(fā)長江以南的市場,今年7月8號到10月8號,參加廣州的家具展,也是要建立渠道,蓄積力量。產(chǎn)品、品牌建設(shè),銷售渠道建設(shè)方面三個(gè)方面。
【記者】你們不僅在南方,在北京近期也在積極拓展店面渠道?
【華鶴 劉立新】我們已經(jīng)和紅星的北四環(huán)店已經(jīng)達(dá)成協(xié)議了,華鶴的木門、家具同時(shí)進(jìn)入這個(gè)店。這也是在蓄積力量。市場形勢好的時(shí)候,別人都在堅(jiān)持,你再去要地,有可能沒這個(gè)機(jī)會(huì)了。所以我們必然要做這樣的準(zhǔn)備。