2010年中國家居消費(fèi)的一個(gè)關(guān)鍵詞就是“整合“，其中以名牌綜合發(fā)展家居業(yè)務(wù)為重要的整合方向。例如歐派開始涉足櫥柜以外的木門、衣柜業(yè)務(wù)，博洛尼開始涉足整體家居，而圣象則依托既有的品牌和用戶群體，以及原材料和制造優(yōu)勢開始在木門、整體衣柜、美式家具等木業(yè)領(lǐng)域開始大規(guī)模的進(jìn)入。

據(jù)家居主流賣場如紅星美凱龍和居然之家以及歐亞達(dá)等的統(tǒng)計(jì)，圣象的合雅標(biāo)準(zhǔn)木門、圣象美詩整體衣柜以及圣世年輪家具在2010年紛紛進(jìn)入以上主流賣場，圣象系列產(chǎn)品憑借業(yè)已形成的口碑，迅速得到消費(fèi)者的熱捧，并躋身這些主流賣場的前列。

事實(shí)上，家居產(chǎn)品向優(yōu)勢品牌集中化的整合源于消費(fèi)模式的改變，既有的消費(fèi)者單一采購建材產(chǎn)品的消費(fèi)模式逐漸被家居風(fēng)格整體解決方案所代替。整體家居解決方案的形成是圣象這些年打造產(chǎn)品的新方向，圣象總投資2.5億元引進(jìn)德國、意大利等歐洲國家的木門專業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備，是目前歐洲發(fā)達(dá)國家正在采用的生產(chǎn)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了木門生產(chǎn)的個(gè)性化和規(guī)?；慕y(tǒng)一，圣象美詩整體衣柜、圣世年輪美式家具則依托世界時(shí)尚前衛(wèi)的設(shè)計(jì)和制造工藝相結(jié)合的方針。同時(shí)斥資引進(jìn)多款原創(chuàng)獲獎設(shè)計(jì)，圣世年輪之2010款玫瑰香邸就是引進(jìn)法國全球設(shè)計(jì)金獎的金牌產(chǎn)品。圣世年輪玫瑰香邸30件產(chǎn)品榮獲國家外觀專利。2010年發(fā)起的“色彩革命”在全國掀起設(shè)計(jì)新潮，引發(fā)全國開遍玫瑰花。連續(xù)兩年在上海國際家具博覽會上榮獲設(shè)計(jì)大獎。

憑借圣象在消費(fèi)者中的良好口碑，憑借圣象高品質(zhì)的國際領(lǐng)先的制造平臺和技術(shù)，憑借著在時(shí)尚家居領(lǐng)域方面的國際設(shè)計(jì)的引進(jìn)，圣象家居系列迅速在主流家居賣場走紅，這正是家居一體整合的體現(xiàn)和未來家居一個(gè)新的消費(fèi)走向。