在記者見面會上，陳燕木先生一出場，便給人一種既有中式的儒雅之氣又兼具西方紳士風(fēng)度的深刻印象?；蛟S正是由于其大學(xué)教授和商會會長的雙重之職，他的受訪，方才哲理性與學(xué)術(shù)性皆備，因此，其在成都富森-美家居總部對上百名家具業(yè)內(nèi)人士開講“家居企業(yè)戰(zhàn)略突圍”之術(shù)，自然受到業(yè)界強(qiáng)烈關(guān)注。

　　320結(jié)構(gòu)力與813輝煌

　　“中國人口占全世界20%，而家具產(chǎn)值卻占30%，這就是我所說的‘320’結(jié)構(gòu)力。”從全球家具市場概況講起，配合PPT資料片上的圖表，陳燕木又介紹了何為他所定義的“813輝煌”：即從1998年到2008年，中國家具生產(chǎn)總值由870億人民幣躍升到6500億，成長倍數(shù)為8倍，而這10年間，中國家具出口總值從21.97億美元，拉升為275.8億美元，增長了13倍，8+13，便被他簡稱“813”。短短10年，在全球家具以歐盟區(qū)、北美區(qū)和亞洲區(qū)構(gòu)成的版圖上，中國家具約占總產(chǎn)值的30%，地位的改變，使中國家具穩(wěn)坐生產(chǎn)大國和出口大國的交椅，在全球家具業(yè)的影響力與日俱增。

　　金融危機(jī)下的企業(yè)對策

　　關(guān)于全球金融危機(jī)對家居產(chǎn)業(yè)的沖擊，陳燕木強(qiáng)調(diào)，企業(yè)首先要創(chuàng)新思維，只有創(chuàng)新思維，才能創(chuàng)新價值，過去大家都在喊“做大做強(qiáng)”，其實(shí)就他本人的經(jīng)營心法而言，今天應(yīng)該是“做精做專”，至于未來，則要“做穩(wěn)做賺”，由此，他又談及企業(yè)必須領(lǐng)悟的大小哲理要旨，大到宇宙宏觀，至大無大，因?yàn)楦窬譀Q定成局，態(tài)度決定高度。同理，從醫(yī)學(xué)角度講，微觀又乃至小無小，因?yàn)榧?xì)部決定成敗，品質(zhì)決定生命。這次金融危機(jī)必然促使企業(yè)重新定位，對家具產(chǎn)業(yè)來說，主要有兩點(diǎn)，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大洗牌，發(fā)生質(zhì)的變化;二是經(jīng)濟(jì)版圖大調(diào)整，引起量的變化，這其中，企業(yè)創(chuàng)新定位應(yīng)該分三步走。短期內(nèi)全力擴(kuò)大內(nèi)需;中期要

　　努力與世界接軌;而長期則必須走綠色企業(yè)經(jīng)營之路?！案淖兙褪窍Ｍ?。陳燕木認(rèn)為，一個企業(yè)只要時刻牢記自己的品牌、品質(zhì)和品味，就有了成功的基礎(chǔ)。

　　對成都家具市場的整體評價

　　細(xì)心的陳燕木指出，他發(fā)現(xiàn)富森?美家居北門總部辦公樓前成品字形立有三棵大樹，“三木成森”，這個寓意很深刻?！案簧?美家居”進(jìn)入家具業(yè)僅1年時間便引進(jìn)了320個國際家具品牌，堪稱奇跡。這也是四川家具行業(yè)發(fā)生的一大變化，競爭必然引起營銷手段，服務(wù)體系，成本控制，內(nèi)部管理等質(zhì)的變化。此外，成都為國內(nèi)3大家具生產(chǎn)基地之一，家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模驚人，家居賣場網(wǎng)點(diǎn)密布，而且仍不斷有新的大賣場誕生，這對發(fā)展西部地區(qū)市場大有好處，成功的案例還可拷貝至全國推廣，未來幾年，成都有望成為中國家具的時尚前沿。

　　作為運(yùn)時通家具集團(tuán)董事長、亞太家具協(xié)會名譽(yù)會長、臺灣家具公會名譽(yù)會長、臺灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系副教授的陳燕木，自創(chuàng)有國際知名品牌蕾絲床墊，并取得全球知名品牌德國美得麗床墊、沙發(fā)、家具亞太區(qū)代理權(quán)。2000年，陳燕木做客中南海，受到原國家主席江澤民的親切接見。（互聯(lián)網(wǎng)）