編輯:我們談一下現(xiàn)在木門行業(yè)的現(xiàn)狀和08年的一個(gè)預(yù)期?

樸學(xué)哲總經(jīng)理:木門會(huì)不斷的增長(zhǎng),因?yàn)椴捎锰籽b門的人在逐漸增長(zhǎng),木門這幾年的增長(zhǎng)不是因?yàn)榈禺a(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)的帶動(dòng)而增長(zhǎng)的.而是因?yàn)槭褂锰籽b門的人群多了. 但是木門行業(yè)也不能太盲目了.工廠盲目的增長(zhǎng),尤其像我們制造業(yè)不可能有那么大的市場(chǎng).這里面有幾個(gè)理由,一是因?yàn)殡S著奧運(yùn)會(huì)的落幕,建筑業(yè)是肯定要縮水的,整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還是會(huì)按照8% 增長(zhǎng)率增長(zhǎng).,但是建筑業(yè)的增長(zhǎng)速度會(huì)下降.二.工程業(yè)不是木門行業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn),真正大的工程都會(huì)自己投巨資做門.不是木門行業(yè)的蛋糕.三.建設(shè)部提出到2012年.大眾城市應(yīng)該精裝房肯定要達(dá)到一定比例.像深圳要達(dá)到20%.這個(gè)速度的加快直接影響了我們這些企業(yè).精裝房不會(huì)用工廠的門,或者是做簡(jiǎn)單價(jià)格比較便宜,質(zhì)量好的真正工廠化的門.而像我們現(xiàn)在這些從事木門行業(yè)的企業(yè)不適合做大批量的工廠化的生產(chǎn).資金也不夠.在行業(yè)內(nèi),媒體上不要宣傳多么多么好,這個(gè)是誤區(qū).這個(gè)行業(yè)不適合做大的產(chǎn)業(yè).企業(yè)不是說大就好,一定要強(qiáng).木門行業(yè)現(xiàn)在這個(gè)階段要先好再快.卡爾凱旋現(xiàn)在就是他們不發(fā)展我發(fā)展.他們不投的我投,我們今年都沒有買設(shè)備的計(jì)劃.今年的中國(guó)國(guó)際門業(yè)展覽會(huì)我雖然做200多平方米.但是我一個(gè)招商任務(wù)沒有.現(xiàn)在只存在更換.我們這一年就是做品牌,內(nèi)部管理,標(biāo)準(zhǔn).程序的運(yùn)作.大家有時(shí)間冷靜的考慮問題.木門行業(yè)要做企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn).木門企業(yè)不要拿融資,五年以后真正的30強(qiáng)這里面剩不了幾個(gè).現(xiàn)在的木門行業(yè)還是手工作坊,還沒到工業(yè)化生產(chǎn)的時(shí)候.

易:卡爾凱旋有沒有這個(gè)品牌的計(jì)劃?

樸總:木門行業(yè)的從業(yè)素質(zhì)普遍都不是很高.我們卡爾凱旋也是一樣的.大家都知道該走品牌之路,但是怎么做,都還在一個(gè)很低的檔次.要和全國(guó)其他的行業(yè)比,我們木門行業(yè)的品牌還停留在90年的水平.最簡(jiǎn)單的概念,我們門窗報(bào)上做廣告4月1號(hào)全國(guó)全改.我們要像大眾傳達(dá)門的概念,產(chǎn)品.不是傳達(dá)品牌.就像海爾在中央電視臺(tái)打廣告.怎么不把空調(diào)掛上.我們還在做產(chǎn)品推廣,不是在文化層次上.真正品牌是全國(guó)都知道這個(gè)牌子,但是卻不知道這個(gè)品牌是做什么的.就算那天我不做門.,做其他的也有一定的優(yōu)勢(shì).企業(yè)能長(zhǎng)久的發(fā)展就要靠把品牌做好.卡爾凱旋做的廣告都看不到門的圖像.

易:卡爾凱旋在質(zhì)量服務(wù)這些問題上是怎么做的 ?

樸總:每一個(gè)企業(yè)都想把售后,質(zhì)量做好.但是真正把內(nèi)部的質(zhì)量管理,原材料控制不了,這些稍一放松就會(huì)出問題.當(dāng)售后的量達(dá)一個(gè)質(zhì)的時(shí)候,他自然就會(huì)降低售后的服務(wù)水平.不是這個(gè)企業(yè)不講信譽(yù).所以前提還是盡量減少出這樣問題的機(jī)會(huì).應(yīng)該從經(jīng)銷商,工廠之間單子的簽定,包括生產(chǎn)過程,質(zhì)量落實(shí)好.盡量在出廠之前把好質(zhì)量關(guān).盡量降低到一定程度后工廠可以容易的做好售后服務(wù)了.