從國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的全局來分析，擺在我國工具企業(yè)面前的戰(zhàn)略選擇已經(jīng)十分清楚：首先要在現(xiàn)代制造業(yè)迅速崛起的中國市場上一展鴻圖，把競爭目標盯住國際強手，而不是打低水平的內(nèi)戰(zhàn)。雖然我們現(xiàn)在實力還不夠強，但占了天時、地利、人和的優(yōu)勢，只要目標明確，措施得當，持之以恒，必然會取得進展。現(xiàn)在的中國工具市場，實際上是一個強手如林的國際市場。以中國工具企業(yè)現(xiàn)有的實力，不可能一蹴而就。不同時期要樹立有限目標，根據(jù)企業(yè)的特長和優(yōu)勢，分步實施。第一批對手是韓國、臺灣?。ǖ貐^(qū)），然后是日本，最后是歐美。當然，我們和國際強手競爭，最終目標不是要把人家趕走，而是要為自己的生存和發(fā)展贏得一個足夠的空間。

說到中國工具在國際市場上的發(fā)展前景，我想通過前面的分析，也已經(jīng)十分清楚。當今發(fā)達國家的高端制造業(yè)，并沒有向外轉(zhuǎn)移。因為現(xiàn)代高效刀具和數(shù)字化測量技術(shù)，正是支撐其發(fā)展的一個重要手段，所以發(fā)達國家的高端制造業(yè)和工具工業(yè)之間長期形成的產(chǎn)業(yè)鏈，十分穩(wěn)定，并無調(diào)整的跡象。以我國工具企業(yè)現(xiàn)有的水平和實力，要在其中打開缺口，大舉進入，是不現(xiàn)實的。我認為，當前發(fā)達國家的工具市場給我國工具企業(yè)提供的機會是有限的，主要包括以下兩方面：

（1）家用工具市場：我國當前大量出口的刀具和量具產(chǎn)品，絕大多數(shù)進入的是國外的家用工具市場。在上世紀八十年代中期開始進入這個市場時，效果十分良好。但隨后十多年在這個領(lǐng)域里出現(xiàn)了盲目發(fā)展、劣質(zhì)低價的惡性競爭，目前達到刀具二十多億件、量具達到一多萬件的出口規(guī)模，把國際、國內(nèi)市場都搞亂了，已成為我國工具行業(yè)發(fā)展中的一個破壞因素，完全違背了“科學發(fā)展觀”的指導方針。這種狀況肯定要花大力氣糾正。工具企業(yè)走上劣質(zhì)低價、盲目擴張的道路是沒有前途的。

（2）工業(yè)用中、低端工具市場：我國目前已有部分刃具和量具產(chǎn)品進入這個市場，量儀也有少量出口。主要出口的是質(zhì)優(yōu)、價廉的標準化工具產(chǎn)品，我們在性價比方面占有優(yōu)勢，成為發(fā)達國家高端工具產(chǎn)品的一個補充。韓國、臺灣省（地區(qū)），甚至部分日本的工具企業(yè)向歐美出口，主要以這類產(chǎn)品為主打，效益也不錯，但有一個艱苦的市場開拓過程。這些進入工業(yè)用途的出口產(chǎn)品，必須把售后服務(wù)跟上去，不能像家用工具那樣閉著眼睛賣。

綜上所述，我國工具企業(yè)的市場戰(zhàn)略應(yīng)該是：主打國內(nèi)中、高端市場，擇機進入國際中、低端工業(yè)市場，徹底糾正低檔家用工具盲目發(fā)展、超低價出口的現(xiàn)狀。