- Q1[記者]非常感謝冷總百忙之中接受我們的采訪,2013年是歐佩克的第一個十年,舉行十年啟動儀式,您的心情如何?
[冷洪熙] 現(xiàn)在的心情是激動、高興,走過十年的歷程,感觸比較多,也喜憂參半。
- Q2[記者] 即將十年的歷程,回顧品牌的發(fā)展,您覺得歐佩克門窗最值得自豪的地方在哪?
[冷洪熙] 第一個是團隊的建設(shè),第二個是產(chǎn)品的升級,第三個就是產(chǎn)品的創(chuàng)新,還有就是我們對城市市場的布局。
- Q3[記者]在這一年里,歐洲經(jīng)濟增長乏力,美國經(jīng)濟溫和復(fù)蘇,國內(nèi)房產(chǎn)調(diào)控依然不放松。在這樣的宏觀經(jīng)濟形勢下,歐佩克門窗的市場表現(xiàn)如何?有相關(guān)的數(shù)據(jù)跟我們分享一下嗎?
[冷洪熙] 歐佩克的發(fā)展情況,如果從上升的比例來看,比去年有所下降,但是我們也保持了百分之二十幾的增長。
- Q4[記者] 您剛才提到一個值得自豪的地方是歐迪克對城市市場的布局,那么,目前歐佩克門窗在全國的布局情況是怎么樣的?
[冷洪熙]目前在全國在二三線城市里面基本上都有歐佩克門窗的專賣店,現(xiàn)在的專賣店有400多家。
- Q5[記者]很多人都認(rèn)為現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)進入一個拐點,大洗牌已經(jīng)進行了,您認(rèn)同這個觀點嗎?您認(rèn)為什么樣的企業(yè)更有競爭力?
[冷洪熙] 我認(rèn)同這樣的觀點。企業(yè)有競爭力第一要創(chuàng)新,不單單是產(chǎn)品、管理、技術(shù)的創(chuàng)新,整個企業(yè)都要創(chuàng)新。第二點我認(rèn)為是團隊人才的配備、團隊的建設(shè)。第三點就是品牌的知名度和美譽度的提高,也就是要打造品牌。
- Q6[記者]現(xiàn)在不少企業(yè)面對市場的挑戰(zhàn),開始向網(wǎng)絡(luò)發(fā)力,他們紛紛關(guān)注電子商務(wù)渠道。您對電子商務(wù)渠道怎么看?歐迪克在這個領(lǐng)域是否有所涉獵?
[冷洪熙] 我覺得電子商務(wù)在未來的時間里面應(yīng)該是一個比較主流的渠道,不管是門也好,家具也好,五金也好,消費品也好,這個渠道越來越顯得重要,我們現(xiàn)在也在嘗試階段。
- Q7[記者]能不能跟我們介紹一下相關(guān)情況?
[冷洪熙] 現(xiàn)在是在嘗試階段,我們想在今年加大這方面的投入,加大力度去進行。
- Q8[記者]十八大之后,新型城鎮(zhèn)化成為各方關(guān)注的焦點之一。不少家居企業(yè)認(rèn)為城鎮(zhèn)化將給家居企業(yè)帶來機遇,您對此怎么看?
[冷洪熙] 十八大確實也談到加大城鎮(zhèn)化的建設(shè),它對整個家居行業(yè)來講,應(yīng)該有很大的機遇,但是也有很大的挑戰(zhàn)。因為大家都看到這塊蛋糕,所以競爭的程度非常大。
- Q9[記者]很多企業(yè)在這個時間會選擇積極地轉(zhuǎn)型升級,請問歐佩克門窗在這方面是怎么考慮的?
[冷洪熙] 產(chǎn)品的升級創(chuàng)新是必要的,比如說門這個行業(yè)的競爭非常激烈,在創(chuàng)新上,就必須有團隊的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新,這樣就要求升級,然后在整個市場的布局上面,我們可能要下到三四線城市。
- Q10[記者]一個是創(chuàng)新,一個是關(guān)于市場的布局,兩方面都要考慮,那么在新的一年里,歐佩克門窗有什么發(fā)展規(guī)劃?
[冷洪熙] 第一是根據(jù)歐佩克門窗的發(fā)展,做好人才的配備、儲備工作。第二就是面對現(xiàn)在激烈的市場競爭環(huán)境,必須要把產(chǎn)品升級。第三就是在市場的布局上,可能要下沉到三四線城市。還有一點就是嘗試開發(fā)電子商務(wù)渠道。